Plzeň – úřad, kam se zaměstnanci těší do práce

V dnešním dynamickém světě je neustálý osobní a profesní rozvoj klíčem k úspěchu. To platí dvojnásob pro pracovníky ve veřejné správě, kde jsou možnosti finančního ohodnocení často omezené. Magistrát města Plzně si toho je vědom a proto se rozhodl investovat do unikátního programu vzdělávání svých zaměstnanců. V rámci druhého ročníku manažerské akademie nabízí vedoucím pracovníkům odborů a oddělení nejen odborné kurzy, ale i setkání s inspirativními osobnostmi. Tento přístup poskytuje unikátní příležitost pro rozvoj kompetencí a nabízí motivaci i v prostředí, kde jsou finanční možnosti ocenění omezené.

Vedení Úřadu správních agend Magistrátu města Plzně investuje do vzdělávání a rozvoje svých zaměstnanců. V roce 2023 uspořádalo již v pořadí druhý ročník manažerské akademie, v níž umožňuje rozvoj a osobní růst vedoucím pracovníkům odborů a oddělení. 

Během podzimu 2023 se vedoucí úředníci setkali s moderátorem Alešem Zbořilem, který přednášel o verbální a neverbální komunikaci, dále se s psycholožkou zabývali efektivním řízením času a stress managementem, následoval trénink paměti a soustředění a sérii kurzů uzavírala lektorka Štěpánka Duchková, která účastníky potrápila v nácviku komunikace s veřejností a médii.

Vedení Úřadu správních agend organizuje manažerské akademie pro vedoucí zaměstnance nejen jako povinné vzdělávání, ale zejména je zaměstnancům představuje jako zaměstnanecký benefit, možnost se setkávat s osobnostmi známými ze světa médií a televizních obrazovek. V první manažerské akademii se zaměstnanci úřadu setkali například s panem Ladislavem Špačkem nebo koučem Marianem Jelínkem. Účastníci vnímají pozitivně, že vedení města má zájem na tom, aby se pravidelně vzdělávali a rozšiřovali si své kompetence.

Investicemi do vzdělávání magistrát poskytuje příležitosti k rozvoji a kariérnímu růstu, díky čemuž motivuje vedoucí zaměstnance k dosahování lepších výsledků. Pomáhá také jasně komunikovat potenciál, který v nich vidí, a také společně s nimi nastavovat rozvojový plán.

Projekt v obdobné podobě je vhodné realizovat v jakékoli organizaci. Stěžejní je vzdělávání zaměřit přímo na míru účastníkům, aby byl zajištěn přímý rozvoj jednotlivých zaměstnanců na základě jejich aktuálních potřeb a porovnání kompetencí pro pracovní pozice. Manažerské vzdělávání je stěžejním prvkem rozvoje organizace. Investice do lidského kapitálu považujeme v současné době za stěžejní a vzhledem k nástupu umělé inteligence i nutné. 

Jan Havránek